Processo VEXA

Uma jornada de implantação, não um pacote jogado no ar.

A VEXA conduz diagnóstico, arquitetura, configuração, testes, treinamento e go-live com clareza de etapa, escopo e responsabilidade.

Jornada de implantação
1
DiagnósticoEntender cenário.
2
ArquiteturaDesenhar estrutura.
3
ConfiguraçãoMontar e integrar.
4
Go-liveTreinar e otimizar.

Diagnóstico

Entendemos operação, canais, gargalos e objetivos.

  • Entregável: Mapa inicial do momento atual.
  • Depende do cliente: Informações comerciais e contexto.

Arquitetura

Definimos página, tráfego, CRM, WhatsApp, automações e processos.

  • Entregável: Desenho da estrutura recomendada.
  • Depende do cliente: Validação de escopo e prioridades.

Configuração

Montamos a estrutura contratada.

  • Entregável: Módulos e páginas configurados.
  • Depende do cliente: Acessos e materiais.

Integrações

Conectamos ferramentas, canais e fluxos quando contratado.

  • Entregável: Integrações e eventos testados.
  • Depende do cliente: Credenciais e permissões.

Testes

Validamos links, formulários, eventos, permissões, fluxos e responsividade.

  • Entregável: Checklist de funcionamento.
  • Depende do cliente: Aprovação técnica e visual.

Treinamento

Ensinamos a equipe a usar a estrutura.

  • Entregável: Orientação de uso e rotina.
  • Depende do cliente: Participação dos responsáveis.

Go-live

Liberamos a operação para uso.

  • Entregável: Estrutura publicada e operando.
  • Depende do cliente: Validação final.

Otimização

Acompanhamos e ajustamos conforme dados e uso real.

  • Entregável: Melhorias contínuas.
  • Depende do cliente: Feedback do time e dados de uso.

O que a VEXA cuida

  • Estratégia
  • Estrutura
  • Configuração
  • Testes
  • Orientação

O que o cliente fornece

  • Acessos
  • Materiais
  • Aprovações
  • Informações
  • Prazo de resposta

O que pode atrasar

  • Falta de acesso
  • Mudança de escopo
  • Dependência externa
  • Demora em validações
Próximo passo

Vamos iniciar com diagnóstico?

A primeira etapa é entender o momento da empresa e desenhar a estrutura correta.

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